BENEFICIOS a nivel INDIVIDUAL
- Te ayuda a reconocer (tomar conciencia) de tu actual nivel de competencia.
- Guía tu potencial de aprendizaje (qué quieres aún aprender).
- Refuerza tu actitud de apertura al aprendizaje constante (mente de principiante).
- Te permite practicar la flexibilidad (resiliencia, apertura, adaptación al cambio).
- Te ayuda a ampliar la mirada y aplicar criterios de priorización.
- Es una técnica de delegación en procesos de grupo/equipo.
- Te elimina de los procesos en los que puedes ser un freno, un bloqueo o un cuello de botella.
- Trabajas la autoconfianza y la confianza en las otras personas.
- Te permite aplicar sistemas, que pueden mejorar los procesos y potenciar los resultados deseados.
- Te libera tiempo para otras tareas que pueden ser prioritarias para tí, más importantes, más productivas o más satisfactorias.
BENEFICIOS a nivel GRUPAL
- Construye y fortalece la confianza grupal, la autoestima colectiva.
- Genera equipos complementarios.
- Estimula la creatividad.
- Asienta la actitud de modelar (ser ejemplo, dar ejemplo).
- Contribuye a una mayor efectividad grupal.
- Diversifica y da valor a los distintos roles de equipo.
- Da valor también a las distintas sabidurías (inteligencias múltiples), habilidades, experiencias vitales.
- Genera cohesión y da sentido de pertenencia.
¿Cuándo no «BUSCAR A ALGUIEN QUE LO HARÁ MEJOR QUE TÚ»?
Principalmente cuando eres tú quien está deseando aprender, practicar, para mejorar tu nivel de competencia. En este caso observa que el resultado que se busca con la tarea no es lo más importante, sino tu propio aprendizaje (el “proceso” sería el “resultado”). Estamos hablando de un escenario de aprendizaje, dentro de un marco de seguridad, donde la práctica genera impactos asumibles, es decir “todo es un resultado, todo es información” (FB Live del 08/04/2020)). Puede haber otras circunstancias, como que seas el que mejor sabe hacer algo, que no haya tiempo de buscar alternativas, que se trate de una urgencia o prioridad absoluta para tí y de no asumirla las consecuencias pueden ser desastrosas… En todos estos casos: ok, pasa a la acción. Pero al finalizar y cuando vayas a evaluar el proceso, no dejes de preguntarte si siempre podrás estar ahí o si no sería deseable crear las condiciones para que, en caso de repetirse alguna de estas circunstancias, puedas tener apoyos y recursos externos con los que contar. Disfruta el vídeo y el articulo… Opina, aporta, comparte…. 🙂 ¡Gracias por estar ahí!AMAR EN TIEMPOS DE CRISIS
Cada día un Facebook Live corto y directo al grano, sobre temas clave para mejorar individual y grupalmente (equipos, empresas, asociaciones, comunidades…) .
Un regalo en tiempos de crisis, o sea, en tiempos de reflexión y oportunidad de mejora.
