Los pequeños subgrupos son ideales para involucrar a todas las personas participantes, acometer tareas específicas (concretas) y crear un espacio seguro donde compartir.
Trabajar con el grupo completo (gran grupo) proporciona contexto, significado y convergencia en situaciones críticas.
Elige estratégicamente entre estos dos tipos de agrupamiento para beneficiaros de su naturaleza complementaria.
NO HAY PORQUÉ HACERLO TODO JUNTOS
Ni a la vez… 🙂 Si nos fijamos en la Naturaleza, a través de sus múltiples expresiones, vamos
a darnos cuenta de que hay cosas que se hacen en gran grupo y cosas que se hacen en pequeños grupos, lo que multiplica los beneficios para el ecosistema y su robustez, gracias a la diversidad y las diferentes escalas de grupos y procesos.
Al hablar aquí de grupo no me refiero sólo a un conjunto de invididuos de una especie biológica, sino a cualquier tipo de elemento natural.
Hay un ejemplo muy bonito que me encanta, desde una doble perspectiva: la masa crítica.
Ese tamaño por encima del cual un proceso se acelera y quizá se consolida (estabilización de un tamaño poblacional; cantidad de una determinada sustancia disuelta en un medio que genera una reacción química; número de individuos con un determinado…).
Y al contrario, un tamaño lo suficientemente pequeño y asumible para que sea digerido, metabolizado, en definitiva, adecuadamente procesado para conseguir determinados productos o resultados.
UNA ALDEA DE 200 PERSONAS
Se dice que el tamaño máximo de una comunidad humana tal que permita que todas las personas que la constituyen puedan establecer entre ellas relaciones auténticas es de aproximadamente 200 personas (una tribu en la que eres capaz de conocer los nombres de todo el grupo). Por relaciones auténticas queremos decir relaciones personal e interpersonalemte significativas, que permitan conocerse profundamente y por tanto, establecer vínculos afectivos, de colaboración, apoyo mutuo, amistad, amor, compañerismo… sentido de comunidad…MASA CRÍTICA GRUPAL
Cuando trabajamos con grupos buscamos el tamaño que permita que determinados procesos individuales, interpersonales y grupales puedan desarrollarse plenamente: la «masa crítica grupal». Así que a veces buscaremos los pequeños grupos capaces de generar el clima de confidencialidad, discreción, confianza, cercanía, empatía, escucha, simplicidad, rapidez… que se necesita para compartir ciertas cosas, generar ciertas conversaciones, facilitar la expresión de quienes tienen menos rango, oir a quienes menos son escuchados… Y en otras ocasiones convocaremos al gran grupo para poner en común lo trabajado en los subgrupos y buscar resultados colectivos, construir valores comunes y potenciar la identidad grupal, generar sentimiento de gran comunidad de acción, conformar grandes acuerdos, visibilizar el espíritu común que emerge cuando se juntan todas las energías, visiones, personas…
Por tanto la facilitadora ha de diseñar sus intervenciones (planificación), o adaptarlas sobre la marcha (planificación flexible), jugando con ambos tipos de agrupaciones. Sabiendo que cada una de ellas es importante en algún sentido para las personas, el grupo como un todo y el proceso, sin excluirlas sino complementándolas intencionalmente.
Ejemplos de tecnologías sociales directamente inspiradas en este patrón grupal son el «café del Mundo» (World Café) y el «espacio abierto» (Open Space), con las que somos capaces de trabajar con grupos de más de 200 personas siempre que contemos con buena facilitación (y quizá dinámicas específicas complementarias) para la parte de gran grupo.
+ sobre patrones grupales:
- cada 4 días en 2019 en este blog (etiqueta “patrones grupales”, “group works”)
- cada 4 días en 2019 en nuestro canal de Youtube
- Sitio web del proyecto matriz sobre patrones grupales http://patronesgrupales.org
- Grupo FB Group Work https://www.facebook.com/GroupWorksDeck/
- GAIA FACILITACIÓN, facilitación de grupos inspirada en la Naturaleza
Donde hay patrón no manda marinero, pero con estos “patrones” toda la marinería será capaz de gobernar exitosamente el barco.
